目标清晰地进入实施阶段

2017-07-21 14:21

芦延华阐述了内部控制工作对学校及各部门管理工作的重要意义,重点介绍了内部控制“如何去做”,并从校级层面、业务层面分别举例说明了如何进行内部控制。芦延华要求,各部门要明晰经济活动内部控制与每个人的关系;要理清思路,沿着内控建设路线图,目标清晰地进入实施阶段。芦延华强调,内部控制实施要先了解把握内部控制建设的目的和要求;要梳理经济活动的内容、风险点和制度建设情况,并进行评估;要根据评估情况进行整改,最终建成内控体系和评价体系。

会上,计划财经处处长刘恒义对各部门实施方案提出了具体要求。北京中路华会计师事务所副所长张公方介绍了事务所如何参与学校内部控制工作,对工作内容、工作安排及要求进行了说明,并通过具体事例让各部门深入了解如何开展内部控制实施工作。

9月6日下午,总会计师芦延华在主楼410室主持召开内部控制建设与实施推进工作会议。学校内部控制工作办公室成员及会计师事务所代表参加会议。